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生産管理システム「Biz∫SCAW製番管理」 HOME > IT構想策定サービス > 特 長

IT構想策定サービスの特長

蓄積された専門知識や経験をもって明確かつ、迅速な構想策定サービスを実施します。
各部門にインタビューを行い確実なコンセンサスを取って、貴社にベストな目標設定を用意いたします。

受注生産型製造に特化したノウハウを集約

業界に特化したソリューションを用意しているこれまでの実績やケーススタディから蓄積されたノウハウがあります。
そのため課題解決に対して、現状把握からの問題定義や業務モデルの検討など各フェイズにおいて独自のノウハウを集約した"貴社業態に最適化した工程"を用意しています。

体系化されたメソッドの中で短時間で効果的な計画策定の提起

実施計画作成の作業タスクは明確なメソッド化がされています。各工程にはそのタスクが抱えるミッションをどのように解決していくかを定義付けした作業手順を用意しており、その手順にそって検討を行います。
その際、前タスクで創出された成果物を次タスクの材料にして段階的に検討を重ねていくことで明確かつ迅速に実施計画へと導きます。

用意されたツールセットを使用してムダ・モレのない確実な品質のサービス

現在抱えている課題、また新たに創出された課題を的確、確実に解決するために独自のツールセットを用意しています。
TO-BE(理想モデル)業務フロー・部門別想定課題一覧・部門別インタビュー項目・改革テーマ集などのツールを使用して品質の高いサービスを実現します。

定量化された"見える指標設定"

従来は定性的な効果設定が大半を占めていたシステム構築プロジェクトにおいて、定量量的な目標効果設定を導入しました。
経営指数(財務KPI、プロセスKPIなど)の設定、システム導入における期待効果と実行策の明確化を行うことで投資対効果をあきらかにし、導入の優位性を明示します。

より詳しい内容や資料をご希望の方は下記より、ご相談ください。

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